Yaxın    

    Develor Azərbaycan,
    Base Business Plaza (4-cü mərtəbə),
    Həsən Abdullayev küç 11, AZ1025.

    Show all contacts
    Bizə müraciət edin    
    • Attitude & Mindset
    • Leadership & Management
    • Customer Care, Sales & Negotiations
    • Personal Productivity & Communication
    • Teambuilding & Collaboration
    • Assesment & Diagnostics
    • HR Consulting & Coaching
    • Xidmətlər
    Classroom Training

    Digital mindset

    Classroom Training

    Safety awareness

    Classroom Training

    Growth mindset

    Classroom Training

    Leadership for safety

    Virtual Training

    Lumina Spark Training

    Game-based Training

    Onboarding games

    Classroom Training

    Work-Life balance

    Classroom Training

    Interview techniques

    Xidmətlər & Həllər-də tapıldı

    • Axtarış etmək üçün ən azı 3 sumvol daxil edin.
    Bütün xidmətləri axtar

    Mənbələrdə tapıldı

    • Axtarış etmək üçün ən azı 3 sumvol daxil edin.
    Bütün mənbələri araşdır

    Təlim hansısa bir tədbir deyil, prosesdir.

    Getdikcə daha çox təşkilat Brinkerhof təliminin təsirini tanıyır: İxtiyari insanın inkişafının effekti təlimdən əvvəl və sonra nə etdiyimizdən çox asılıdır. Develorun x-learning konsepti təlimin həm daha dərin həm də daha geniş müddətə öyrənmə yoludur.

    Develor, iştirakçıları və təşkilatları istənilən davranış dəyişikliyinə hazırlamaq üçün əlavə səy göstərir. Müntəzəm hazırlıq görüşləri və onlayn sorğularla yanaşı, geniş diaqnostik vasitələrimizdən istifadə edərək, dəqiq ehtiyacları araşdırmaq və iştirakçıların hazırkı davranış səviyyələrini təhlil etmək. Məqsəd və hədəf qrupu hansı vasitələrdən istifadənin müvafiq olduğunu müəyyənləşdirir: “shadowing” və ya “Mystery Shopping” kimi bacarıq testlərindən tutmuş “360 dərəcə qiymətləndirmə” və ya inkişaf mərkəzlərinə qədər.

    Hərtərəfli inkişaf layihəsinin məzmununun tərtibi təkmilləşdirilməli olan KPİ (Key Performance İndicators) göstəricilərinin müəyyənləşdirilməsi ilə başlayır; bu gözlənilən nəticəni əldə etmək üçün inkişaf etdirilməli olan tənqidi davranışı müəyyən etmə mənbəyidir. Develor mütəxəssisləri proqramlarımızın təşkilati təsirini təmin etmək üçün Kirkpatrick planlaşdırma mexanizmi məntiqindən istifadə edirlər.

    Dəyişmə menecmenti elementinin rolu cari təcrübəni dəyişmək üçün istəyin yaranmasından ibarətdir. Eləcə də, biz təşkilatların, birbaşa rəhbərlərin, kolleqalarınızın və digər şirkət sahiblərinin yeni davranışlara dəstəkverici və istəkli reaksiya vermələrini təmin edirik.

    Təlimdən sonra həvəslənli iştirakçının öz motivasiya və öhdəliklərini adi iş günlərinə də ötürməsi üçün davranış proqramları tətbiq edilmiş alətləri, prosesləri, sistemləri və aktivitiləri dəstəkləyəcək. Biz həm təşkilata, həm də iştirakçıya ani və davamlı rəy bildirən monitorinq sistemlərini tətbiq edirik; çünki biz bilirik ki, dəyişmə üçün ən böyük motivasiya dəyişmə proqresinin özüdür.

    “X-learning” yanaşmasının şüurlu və strukturlu şəkildə çatdırılması inkişaf proqramının biznes nəticələrinə töhfə verəcəyinin zəmanətidir və təlimin təşkilat üçün dəyər yaratdığının sübutudur.

     

    Başlıqlar

    How we do it

    Hibrid əməliyyatları idarə et

    Hibrid komandada necə fəaliyyət göstəriləcəyinə dair test edilmiş tövsiyələrlə dolu ən son e-kitabı yükləyin.